加快程序附带4个泵组件中在5小时

分销合作伙伴如何CSI加速保持处理器运行旗帜

1:00 PM - 订单进来

巴蒂尔阴影,客户服务代表在CSI,收到的订单四LKH-15泵需要叶轮修整以满足客户要求的组件。作为常规订单,其典型的周转时间是4-6天,这是CSI如何进入订单,启动该公司完成订单的流程。雷电竞

这个过程包括

  • 项目协调
  • 选料零件及设备
  • 与机械车间和泵组一起安排叶轮的修整
  • 通知包装和装运

在Shane下了订单并给客户发了确认后不久,他就接到了电话询问是否可以在当天发货。

“我和这位客户共事很长时间了,”谢恩说,“我很了解他们,从打电话的人的声音里,我知道他们承受了很大的压力,不得不提前把泵装进去。”

巴蒂尔阴影,客户服务代表

当这样的一个体验的加工工厂停工由于泵故障,他们可以承担,可能以每小时加起来十万美元成本

  • 劳工
  • 生产损失
  • 昂贵的临时补丁

可以理解的是,为了减轻这些损失,最终用户需要快速溶液中并施加压力到经销商提供快速的结果。

然而,当订单进来下午,加急是困难的。巴蒂尔不能保证该命令会离开的同一天,因为下午接到的订单有履行的可能性较低。这是因为最后的卡车和机械师3点下班,并没有机械师做叶轮修剪,就没有可装运的泵。

最好的CSI所能做的就是把在加急订单和巴蒂尔将更新客户。

下午2:00 - CSI的加速程序开始生效

由于冲击客户或激励急订单不是良好的商业惯例,CSI设计了一个加速程序,该程序不会影响现有订单的及时完成,同时仍然尽可能满足急订单客户的需求。

如果满足以下条件CSI只会加快订单。

  • 机械师会下午3点结束的一天。
  • 将订单上卡车的最后可能时间是下午6点。
  • 他们不得不在手泵和零件能够响应。

值得庆幸的是相关各方,所有这些条件能否得到满足和CSI人员前去工作,以完成订单。

下午5:50 - 订单熄灭

与所有的工具,人员以及到位系统,下午5点50分,谢恩收到了发货部门的邮件,邮件上说水泵已经装上卡车,准备上路了。

最终用户接收到的泵过夜,在订货后不超过24小时。其结果是,他们的系统是早在生产流程中早于预期,以及金融损失大大降低。

虽然不能满足每一个加速请求,但拥有强大的业务合作伙伴供应链的处理器极大地减少了流程宕机和利润损失的脆弱性。

发展一个强有力的加速程序

CSI的畅通计划是一个多方面的方案,需要资源的深度和培训,库存和流程管理可持续发展的承诺。雷竞技好吗

这对于寻找、挑选和运输零件到加工、装配、运输和接收是必要的。由于所有领域必须协同努力,在出现异常情况时作出反应,因此必须建立适当的系统。

培训

培训


为了真正发挥作用,加速计划需要进行培训,以确保员工拥有有效应对所需的资源。雷竞技好吗一个关键的资源是合作的态度。

库存

库存


如需要另一个关键资源手头上的零件和设备。由于阿法拉伐的主要分销泵,阀门,管件,以及其他系统组件,CSI是阿法拉伐的产品在世界上最大的分销商之一。并与位于加利福尼亚州,密苏里州,北卡罗来纳州和德克萨斯州的仓库,CSI可以更有效地在世界各地的客户。

接收

加急接收


在特殊情况下,当CSI没有他们所需要的零件,加急接收路由传入组件内部CSI位置,尽快为他们到达。

加工

加急加工


为了在不耽误其他订单的情况下加快加工速度,CSI依赖于项目跟踪数据,使团队能够准确地将工作放到他们的工作流程中。

加急大会

加急大会


装配团队可以加速订单得益于库存管理,确保零件可用,灵活的工作空间的设计和加工。

运输

加快运输


以特快邮递的关键是内部通信系统,帮助所有团队来响应客户的需求基础上及时,准确的信息。

改进

持续改进


CSI加快已在不断完善的过程被细化了多年。在受影响的部门经理的各种情况汇报会议,跟踪结果做出后畅通的调整过程中评估服务。

到达您点播

作为一个处理器,很明显你需要一个快速和可靠的新部件和替换部件的供应来源。

我们在这里帮助!

配件泵,阀门管道,仪表,CSI分布广泛的世界各地的卫生处理设备和安装材料。

关于CSI

雷竞技下载官方版中央州工业设备(CSI)是一个领导者分配卫生管、阀门、配件、水泵、热交换器、和MRO供应卫生工业处理器,有四个分布设施在美国CSI还提供了详细的设计和执行卫生过程系统在食品、乳品、饮料、制药、生物技术、和个人护理行业。专业从事工艺管道、系统启动和清洗系统,CSI利用技术、知识产权和行业专业知识为处理问题提供解决方案。更多信息可以在www.xxshagua.com